首页 > 编程学习 > 【软考】系统集成项目管理工程师(九)项目成本管理


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    • 一、项目成本管理概述
    • 二、项目成本管理子过程
      • 1. 规划成本
      • 2. 成本估算
      • 3. 制定预算
      • 4. 控制成本


一、项目成本管理概述

成本 即项目的全过程中所耗用的各种成本,它们的总和为项目成本。成本管理 是在预算范围内确保项目团队完成一个项目所需要开展的管理过程,项目成本管理的目的在于确保在批准的预算内完成项目,避免成本失控。

通常情况下,项目中成本失控的原因可能是(案例题常考):

  • 对工程项目认识不足;
  • 组织制度不健全;
  • 方法不得当;
  • 技术制约;
  • 需求管理不当。

产品的全生命周期成本 是指产品或系统的整个使用生命期内,在获得阶段(设计、生产、安装和测试等活动,即项目存续期间)、运营与维护及生命周期结束时对产品的处置所发生的全部成本。

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