首页 > 编程学习 > 服装连锁店管理系统 服装连锁店如何高效管理 服装连锁店管理怎么走捷径

服装连锁店管理繁杂,难以把控,好在有“捷径”可走。

开服装连锁店的老板,来看看这是不是你的“头痛”日常:

  1. 新品上市,加盟店全上了,但无法迅速判断出畅销品和滞销品,搜集数据速度慢,等分析完时效已经过了;

  2. 想要复制业绩好门店的经验,给其他门店用,结果发现收集速度慢、分析不精准,只能得到一些似是而非的笼统答案;

  3. 分店朋友圈质量参差不齐,干脆总部统一做朋友圈内容,让分店复制文案、保存图片,结果不仅麻烦,转发的图片还不清晰......

真是不做点事没成效,想做点事又难搞啊!

好在,这些问题虽然繁杂,但也还是有捷径可走的。

正所谓“有需求就有市场”,随着连锁店、加盟店如雨后春笋般在城市里出现,连锁店管理系统也开始冒头了,比如秦丝连锁联盟版。

很多服装连锁店老板都质疑,连锁店管理要顾及的方面那么多,单用一个服装连锁店管理系统真的能解决吗?

别担心,今天小编就来为大家整理出服装连锁店铺管理的共同痛点,点对点为您逐一击破,看看系统是不是真的管用。

一、新品上市后,无法快速识别畅销款和滞销款。

痛点详解:

新品上市后,总部往往不能快速识别出商品的销售趋势,无法及时复制有潜质的畅销款,无法及时处理滞销款,导致销售机会流失、库存积压。

秦丝捷径:

通过“商品综合分析”功能,能够快速分析哪些商品有畅销潜质,或是有滞销风险,同时分析商品背后的销售详细数据,从而对畅、滞销商品启动进一步分析。

例如:对于畅销商品,分析销售潜力和是否需要备货;对于滞销商品,及时对各门店进行培训指导,或者做调拨、清仓活动处理,规避库存积压。

二、商品销售数据难以实时收集,更难以分析。

痛点详解:

对于重点关注的商品,无法实时知道它在每个门店的销售情况,也无法分析业绩好的门店,哪里做得好、怎么做到的,业绩差的门店同理。

秦丝捷径:

“单个商品详细分析”功能,能够了解商品的详细数据,发现、分析背后的亮点或问题,并及时扩大优势或者解决问题;“门店综合分析”功能,能够实时掌握某个特定时间段内、每个门店的销售数据,包括基础的销售数量、销售金额、毛利,以及进阶的销售完成度、销售额同比、环比、连带率、客单价、笔单价、库存、会员销售情况、销售商品情况等详细数据。

三、业绩好和业绩差的门店难以对比,进一步的措施难以实施。

痛点详解:

无法实时、精准对比两个门店(1个业绩好,1个业绩差)的实际经营情况和各项指标,找出差异点,提炼经验,只能挨个收集销售数据、记录、复杂公式分析,耗费人工且低效,还不能得出精准的结论,有可能分析错、分析慢,错失机会。

秦丝捷径:

“门店对比pk”功能,简单、直观、又详细地对比每个门店的各项有效分析数据指标,快速发现门店经营亮点或问题,并及时做好对应门店的定向培训方案或销售策略,让原本做得好的门店做得更好,让做得不好的门店及时优化调整。

四、好的门店经验和导购经验难以复制,不好的也无从改进。

痛点详解:

业绩好的门店,无法深入分析做的好的经验,业绩差的门店同理;业绩好的导购,到底哪里做得好、怎么做到的,无法及时获知,业绩差的导购同理。导致难以把成功的经验复制给其它门店。

秦丝捷径:

“单个门店分析”,了解这个门店的详细数据,发现、分析背后的亮点或问题,并及时做好该门店的定向培训方案或销售策略;

“导购综合分析”,掌握每个导购的详细销售数据情况,精准的判断、分析、了解每个导购的详细情况,并针对性的做培训指导,激励好的做得更好,督促不好的提升、进步。

五、总部信息分店难以同步,比如单据、朋友圈、商品详情。

痛点详解:

分店的商品都是从总部拿的,但商品需要各自建档;总部的销售单就是分店的采购单,但两方都要各自开单;新品上市后,总部不能快速同步给分店所有商品详情;总部统一做朋友圈内容,分店复制文案、保存图片,既麻烦又容易出错。

秦丝捷径:

通过“商品同步”功能,分店可一键同步总部商品,包括商品名称、货号、图片等资料,价格可以通过预设的规则,灵活导入;
通过“单据同步”功能,总部销售单和分店采购单可互转换,避免重复操作,浪费时间;

通过“新品推广”功能,新品上市,能一键通知所有分店,高效且快捷;

通过“朋友圈同步”功能,总部发布的朋友圈,一键通知所有分店,分店能够一键转发。

服装连锁店管理系统还有会员综合分析、各属性汇总分析、智能调拨等等功能,能够全方位无死角地给服装连锁店老板“对症下药”,洞察管理烦恼,击破经营难题。

日常为服装连锁店管理而费神的老板们,真的可以试试服装连锁店管理系统,会有事半功倍的效果。

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